克日，凉水井矿业公司以 “制度管理细腻化、执行流程标准化” 为目的，全力推进制度系统建设，为企业生长筑牢制度基石。

? 在制度系统构建上，公司秉持 “破立团结” 原则，开展制度 “立改释废” 专项事情。遵照 “破除过时制度、修订滞后条款、填补空缺领域” 准则，现在已构建起涵盖 210 项现行制度的管理系统，笼罩应急预案、隐患排查等多个营业板块，并新增信息化管理内容。阻止现在，累计废止 24 项制度，修订印发 40 项，显著提升了制度与现实事情的契合度。?数字化赋能成为公司制度管理的一大亮点。公司搭建制度库管理系统，接纳 “部分种别 + 制度属性” 双维度分类，将制度录入系统并体例标准化盘问目录，实现快速检索与精准定位。同时，建设动态更新机制，修订制度实时录入，原制度归档 “废止库”，包管制度系统的唯一性与时效性。

? 别的，公司高度重视制度执行效能，提前识别潜在危害点，推动管理从 “事后整改” 向 “事前预防” 升级。固基本、扬优势、补短板、强弱项，充分释放制度优势，为煤矿行业清静高效生长注入强劲动能，也为企业一连康健生长涤讪坚实基础。