陕西工人报：当好能源保供守护者——记电力运营渭河项目部汽机主机班
6月17日，陕西能源电力运营渭河项目部磨练车间热火朝天，汽机主机班班长詹泾永正向导班组成员拆卸汽轮机前箱，为替换转子做准备事情。
2018年建设至今，从完成14天替换转子这一难题使命，到创下保供热3960万平方米、2600天零事故纪录，这个由18人组成的团队，誊写了一个又一个“保供传奇”。
“争的就是那几毫米”
“若是用人体比喻火力发电厂，汽轮机就是驱启航体的心脏，而我们就是为这颗心脏保驾护航的医生。”詹泾永这样形容自己的事情。
磨练区停放着一个重量达60多吨的转子。班组成员陈涛先容，要检查所有零件表层是否氧化、是否泛起裂纹，装置时确保转子与汽缸之间的距离坚持在0.3-0.6毫米。这无疑对操作者提出了超高手艺要求，因此，需要拥有至少5年作业履历才有资格走上磨练台。
“我们的事情影响千家万户的稳固用电，特殊是在极端天气保供电时代，每个参数都牵动着我们的神经。”詹泾永说，汽轮机属于细密装备，要跟它打好交道，得练就一身过硬本事，既要醒目热力学、流体力学等理论知识，也要具备精准预判隐患息争决故障的能力。“我们争的就是那几毫米的距离。”他说。
除了小我私家起劲提升磨练水平，汽机主机班还制订了一套标准化磨练工序，明确每位成员的分工，要求作业前、作业中、作业后严酷凭证标准执行，以如履薄冰的态度看待每一项操作，实现清静、质量、进度、用度等全要素规范化管理。“磨练准确率抵达100％，节约了一半人力本钱。”副班长韩卫峰说。
“要害时刻能顶上去”
“有台供热循环水泵出故障了！”1月28日，除夕夜，一阵急促的铃声划破黑夜。挂掉电话，詹泾永迅速向导值班职员赶赴现场，诊断故障为水泵轴承破损。替换轴承、组装泵体、毗连对轮……他们赶在新年零点钟声响起前完成了抢修。
用詹泾永的话来说，要害时刻能顶上去，是刻在汽机主机班成员骨子里的一句话，也是班组的精神所在�？孔耪夤删⒍�，他们创下保供热3960万平方米、2600天零事故的纪录。
将时间的指针拨回2018年。凭证西安北跨生长妄想，渭河项目部要在供热季前后替换两个汽轮机转子，以知足北郊区域供热需求。替换转子涉及找中心、测间隙等高精度事情，通例工期50天。汽机主机班接到使命后，却要求在“30天内完成”。
难度在哪？詹泾永向记者诠释，转子替换这项操作在省内是一片空缺，无履历可借鉴。虽然靠有履历的师傅完成了使命，但转子替换时怎么控制历程、怎样提升效率，依然是个难题。
2019年修订完善手艺标准、三级验收制度，工期缩短至26天。2020年对精度差的工具举行升级换代，工期缩短至24天……一年一前进，到2024年，汽机主机班用14天完成磷七背压转子替换，创立经济效益650余万元。“我们终于做到了领跑行业！”詹泾永难掩兴奋。
“人人学习个个立异”
走进汽机主机班办公区，最抢眼的即是那面挂满牌子的“声誉墙”：中国能源化学工会“工人先锋号”、中国电力企业团结会“优异班组”、西北电力系统“学习型优异班组”……
优异班组是怎样炼成的？“我们有窍门，那就是营造‘人人学习、个个立异’的好气氛。”詹泾永笑着说。
记者注重到，训练区域摆放了种种微缩版装备。韩卫峰指着其中一台先容，这是用于训练中心调解水平误差的装备，在模子上将误差控制在0.04毫米，现实操作起来才华达标。
下班后加练一小时，早已成为每个成员的习惯。以“打造学习型班组”为目的，汽机主机班作育出省手艺能手1名、工程师2名、公司“金牌工匠”2名。
“冷油器清扫神锅，给铜管架沐浴用的。”詹泾永指着一个圆柱状容器先容，班组维护的28台冷油器服役均达30年，平均每半个月要清扫一台。怎样提高效率？经重复视察实验，成员制作出了清扫专用容器，使冷油器的事情周期由3个月延伸至6个月。
这是成员“个个立异”的生动写照。班组引发成员起劲加入立异运动，让一项项小发明、小创立成为成员的助手，让生产现场变得更智慧。
“时时抢在前、事事干在先，我们一定要，也一定会当好能源保供的守护者。”渭北大地上，汽机主机班成员的允许掷地有声。
