陕西水电：多措并举奏响“清静协奏曲”
在天下第24个“清静生产月”时代，陕西水电紧扣“人人讲清静、个个会应急——查找身边隐患”主题，多形式开展“清静生产月”运动，推动全员清静意识和应急能力双提升，为迎峰度夏电力保供涤讪了坚实基础，交出了一份亮眼的清静答卷。
头脑引领：构建清静文化认知系统
公司以理论武装为焦点，通过党组织理论学习中心组专题钻研、月度清静例会等，强化清静生产、应急管理及防灾减灾的一样平常预防，筑牢头脑基本。各分子公司开展清静允许署名运动，在生产现场张贴 “清静月主题” 宣传画册，构建文化撒播矩阵。常态化组织寓目行业典范事故案例，深入剖析缘故原由、还原经由，指导员工罗致教训，增强清静意识与危害处置惩罚、自我�；つ芰�，夯实清静生产头脑基础。
能力建设：铸造应急处突硬核实力
公司聚焦清静生产防地筑牢，组织各单位开展特色培训。岚河、二郎坝公司举行 “消防清静宣贯”，佛坪公司开展部分职责培训，榆林公司推进双重预防机制建设及到园地方清静管理知识培训。清静生产月时代，累计开展专题培训 12 场，笼罩 400 余人次。同时，组织 460 余名员工加入线上答题竞赛，联动 “安康杯” 知识竞赛等运动，二郎坝公司举行职工手艺交锋，新疆、商洛公司开展清静知识竞赛，营造 “学比赶帮超” 的优异气氛。
应急演练：建设多场景实战化响应机制
围绕迎峰度夏、防洪度汛等重点使命，公司组织多场景实战化应急演练。佛坪抽水蓄能承办集团防洪度汛综合演练，打造多部分协同范本；岚河公司开展特种装备事故演练，强化装备危害管控；新疆公司组织触电救援演练，提升电气作业防护能力；二郎坝公司 20 余名职工加入陕西省防汛演练，融入地方应急系统；商洛公司模拟真实汛情开展防汛演练…… 通过全要素演练，优化应急预案，增强员工应对自然灾难的响应与处置惩罚能力。
隐患治理：构建闭环管控长效机制
清静生产月时代，公司启动第二轮全笼罩清静检查，聚焦 “两票” 管理、清静生产用度使用、消防环保等要害领域，同步督导第一轮问题整改闭环，下发隐患清单，明确整改步伐与时限，形成 “检查 — 整改 —复查” 闭环。各单位发发动工 “查找身边隐患”，对 “春安” 问题整改 “转头看”，杜绝隐患反弹，实现危害源头管控与动态治理。
宣传赋能：立异清静知识普及模式
“6?16” 清静宣传咨询日时代，各分子公司立异形式普及清静知识。佛坪公司通过案例剖析向参建单位解说要点；关中公司依托白水县地方运动，以展板、建议推动清静宣传 “五进”；二郎坝公司到园地方咨询日运动，用横幅、答疑、资料发放普及规则与避险知识；山南公司应地方约请，发放藏汉双语手册并现场教学；漫衍式管理部教授应急逃外行艺…… 多样化运动提升公众清静意识，营造 “生命至上、清静第一” 的气氛。
从秦岭要地的水电站，到天山脚下的景物基地，陕西水电以“清静生产月”为契机，多措并举、精准发力，一连将清静理念转化为生长动能，在高质量生长的蹊径上奏响催人奋进的“清静协奏曲”。
