二季度
，陕西能源深入贯彻落实国家能源局关于电力建设施工清静专项羁系有关安排要求
，在电力建设项目清静督查中立异接纳“先诊后训”事情模式
，进一步提升了项目管理水平
，筑牢了清静生产防地。

本次督查笼罩信丰能源、商洛发电、延安热电3个重点电力建设项目
，督察组围绕施工清静责任制落实、危大工程管理、隐患排查治理等8个电力建设项目清静生产标准化焦点要求
，以现场勘查、资料核查、职员访谈等形式开展督查
，并针对发明的管理“短板、弱项”组织项目管理职员、施工认真人、监理单位开展专题培训。督查报告同步附《隐患统计剖析报告》
，明确隐患清单、基础缘故原由、责任主体和整改路径
，确保问题“动态清零”。

今年以来
，陕西能源将“先诊后训”模式纳入清静生产治本攻坚三年行动重点使命
，笼罩所有在建电力项目。同时
，建设问题回溯追责、专家在线帮扶、数字化羁系“三项机制”
，建设隐患数据库
，对重复问题加倍审核；组建20人专家库
，提供7×24小时手艺咨询；开发陕西能源隐患排查治理系统
，实现隐患整改全历程跟踪。妄想整年对电力基建项目开展9次督查培训。

“通例性检查往往都是提出整改要求
，现在专家来到一线‘手把手’现场教学
，连职业康健档案怎么纪录都教得显着确白
，从基础上解决了问题。”信丰能源项目总包清静总监体现。

接下来
，陕西能源将以“诊断—整改—培训—提升”闭环管理为抓手
，周全提升全系统清静管理水平
，为陕西能源高质量生长筑牢清静基石。