中国日报网:秦龙电力:夯实清静之基 筑牢生长之路

今年以来,陕西秦龙电力股份有限公司(以下简称“秦龙电力”)严酷凭证“双重预防”事情思绪扎实开展各项清静生产事情,将清静生长贯串到生产全历程,坚决守牢清静生长底线,把地区的清静稳固用电扛在肩上、放在心头。
“迎峰度夏”拉网式排查
夏日来临,一场笼罩公司全系统的清静环保消防综合大检查拉开帷幕。秦龙电力建设以总司理为组长的专项向导小组,制订检查计划,组织开展相关事情。同时,各企业清静生产第一责任人带队深入生产一线,对相关设施装备举行“地毯式”排查,针对排查出的隐患,各企业均严酷比照“责任、步伐、资金、时限、预案”五落实标准,制订专项整改计划,明确整改步伐与完成节点,以 隐患“闭环管理”机制推动问题销号清零,切实筑牢清静生产防地。同时为进一步健全完善现场作业管理,秦龙电力严酷执行“两票三制”管理制度,加大特殊危害作业审批及历程管控,增强自查自纠自改事情,使清静生产管理事情进一步获得提升。
“双重预防”构建大清静名堂
秦龙电力聚焦手艺刷新与管理升级,以双重预防机制为焦点,构建“制度管控 +清静标准”双防地,通过将电子“两票”系统与动态化危害辨识清单深度融合,实现从事情票签发、允许到作业竣事的全流程危害识别与闭环管控,彻底突破“凭履历施工”的古板模式,推动清静生产管理事情向智能化、科学化迈进,为筑牢清静生产防地注入强劲动能。上半年各权属企业比照不朽情缘官网平台集团《消防清静标准化管理实验细则》查漏补缺,渭河发电完成高位消防水系统刷新;麟北发电修订12项消防管理制度;陕能新疆更新火灾报警系统。现在,公司各发电企业已具备标准化达标条件。
班组建设夯实“最小单位”
在标准化班组建设方面,各企业严酷对标《电力行业清静管理标准化班组达标通用规范》,建设“一班组一档案、一问题一计划”的动态管理台账,针对未达标班组实验“向导包保、专家帮扶、限期整改”的专项行动,确保年底前所有通过三级清静管理标准化班组验收。
公司同步完善“正向激励 +刚性约束”的建设机制:将标准化班组建设效果纳入企业年度考评系统,对建设效果突出的单位给予加分倾斜,对推进缓慢的单位扣减分数;在班组清静文化立异上,各企业将反事故步伐细则作为班组清静运动的“必修课”,推动危害防控关口前移。麟北发电磨练班率先推出“岗位危害警示牌”立异行动,针对汽轮机磨练中机械危险、高温烫伤等8类高频危害,以图文并茂的形式将危害场景、应急处置惩罚流程和清静操作规范制成可视化警示牌,悬挂于作业现场醒目位置,让清静规范转化为员工触手可及的“行为指南”,切实提升一线作业职员的危害提防能力。
清静生产只有起点,没有终点。秦龙电力将以“时时定心不下”的责任感,一连深化特殊作业“全景式”动态监控、班组清静能力“蹊径式”提升等专项行动,推动双重预防机制向“最小作业单位”精准下沉,以零容忍的态度筑牢危害防控屏障,为三秦大地能源转型生长提供坚实的清静包管,以现实验动诠释电力国企的责任与继续。