赵石畔煤电：坚持定力夯基础 锐意进取营生长
今年以来 ，煤炭价钱一连高位运行 ，给火力发电企业生产谋划造成重大压力。面临严肃挑战 ，赵石畔煤电周全夯实管理基础 ，想步伐 ，出实招 ，多措并举推进降本增效 ，坚持战略定力 ，围绕“双碳”目的统策划划立异生长 ，确保企业行稳致远。
强化制度学习 夯实管理基础
�；备嗔纺诠�。为周全夯实管理基础 ，充分验展制度在系统管控、科学决议、规范运作和高效执行的“指向标”和“助力器”作用 ，推进事情周全高效落实 ，赵石畔煤电将2021年确定为“制度学习年” ，公司印发《强化制度学习、推进周全落实事情运动计划》 ，扎实开展全员制度学习 ，并将制度学习宣贯与公司生产谋划管理细密团结起来。针对公司向导、中层干部、管理部室和生产系统员工 ，分条理制订学习内容 ，分种别组织宣贯 ，学习宣贯内容涵盖国家、地方和行业相关政策规则 ，上级公司各项管控制度和营业管理等方面的划定 ，以及公司近两年新修订完善的制度。通过以学促知 ，以知促行 ，强化全员的规章制度执行意识 ，使员工养成遵章服务的优异习惯和求真务实的事情作风 ，增进公司管理水平的一直提升。
提升忧患意识 推进降本增效
居危思进 ，直面挑战。面临严肃的现实形势 ，赵石畔煤电一直强化宣布道育 ，提升全员忧患意识。相继刊发《强化7S管理 让精益管理成为本能》、《减亏增盈 ，我们在行动》等多篇形势使命宣传文章 ，教育指导干部职工周全践行岗位价值细腻管理理念 ，一直寻找岗位增值的途径、步伐、战略和步伐。今年以来 ，公司严控种种管理费 ，压缩非生产性支出 ，用“紧日子”换“好日子” ，多措并举推进降本增效。一连强化采购管理 ，在盘活库存、优化采购渠道、推进团结采购、采购质量控制上精准发力。通详尽腻化煤质管控、“以量搏价 ，低价多调”的石灰石粉竞价采购等行动 ，大幅节约燃料本钱和采购用度。同时 ，公司修旧利废、低热值煤配煤掺烧、抢占电力服务市场、手艺刷新各项事情均取得优异效果。
坚定生长信心 统筹战略结构
风狂雨急时立得定 ，方见脚跟。驻足企业现实 ，赵石畔煤电坚定生长信心 ，直面逆境谋突破。今年以来 ，公司建设了景物火储一体化项目推进、机组深度调峰刷新、工业固体废物综合使用等六个专项事情组 ，扎实推进公司各项重点事情。同时 ，公司从充分验展自身优势、科技赋能和结构新能源三方面着手 ，谋划推动企业转型升级 ，实现高质量生长。“十四五”时代 ，公司将紧抓煤矿项目建设 ，确保按期建成投产 ，实现煤电一体化生长优势；扎实推进基于5G网络手艺的智慧电厂和智能矿山建设 ，通过手艺刷新 ，为企业生长赋能；拥抱能源转型新时代 ，谋划生长新能源 ，实现从营业简单的火电企业生长成为风、光、火、储等多能互补的综合能源供应商。
“祸乱滔天 ，方显英雄本色” ，面临暂时的谋划逆境 ，赵石畔煤电坚定生长信心 ，坚持战略定力 ，正视难题 ，细化事情步伐 ，多措并举开源节约,以决战决胜的勇气和刻意 ，确保打赢“减亏扭亏增盈”攻坚战 ，推动公司高质量生长。
