陕西水电：实干作答“上半场” 五维聚力正其时
上半年，陕西水电在集团公司的顽强向导下，深耕清洁能源赛道，交出了一份亮眼的 “期中答卷”：发电量同比增添 7.59%，营业收入同比增添 2.99%，牢靠资产投资完成 20.27 亿元，同比提升 176.9%，占集团战略性新兴工业投资比重达 67.2%，工业总产值 5.66 亿元，同比增添 4.39%，生产谋划泛起稳中有进、进中提质的优异态势 。
装机规�？缭教嵘�，生长基本一直夯实
聚焦“4·30”“5·31”要害节点， 陕西水电建设“向导包抓+营业蹲点+主干抽调”与“项目建设军令状”审核“3+1”管理机制，将工期、清静、造价与赏罚刚性联动，确珍重点项目按期投产 。上半年，公司系统投产容量增添126万千瓦，总投产装机突破300万千瓦，较2024年尾增添超70%，投运装机占不朽情缘官网平台集团发电总装机比重由“十三五”末的12.47%增至21.25% 。项目建设多点着花，建成新疆百万景物基地，在疆新能源投产装机突破110万千瓦；延安等地7个总装机4.6万千瓦漫衍式光伏全容量并网；澄城、商洛、汉滨、宁强、西藏项目扎实推进 。现在，在建、投产及储备清洁能源总装机规模达782万千瓦，为后续生长积贮强时势能 。佛坪抽蓄项目推进情形整治和生态复绿工程，进厂交通洞全线精准意会，地下厂房I层顶拱开挖施工高标准完成，下水库主体工程正式开工，光面爆破手艺指标行业领先，单位千瓦造价西北区域最低，争创国家级优质工程金奖 。
提质增效效果显著，市场竞争力一连增强
面临弃风弃光率上升、电价下行及60年一遇的干旱等多重磨练，多措并举，提质增效，推进设计源头降本、科技立异降本、管理提效降本、政策盈利降本、历程管控降本等机制，做实落细工程建设造价管控、运维管理水平提升、装备性能优化、手艺刷新、电力市场化生意、纳补纳规等12项行动，每月开展生产指标外部对标，实验生产谋划月度审核与电力并网运行及辅助服务审核，周全提升新能源场站运营管理水平 。上半年，市场化生意电量同比增添7.35%，其中绿电生意电量同比增添26.76%，生意绿证12万张，绿色能源价值进一步凸显 。5家新能源场站获陕西电力生意中心2024年度市场主体AAA级信用品级，年头9家亏损企业中7家已扭亏为盈，企业谋划活力与市场竞争力一连增强 。
清静合规筑牢防地，生长屏障越发结实
以“清静+合规”为生长筑牢屏障，制度机制刚性约束，强化危害防控 。修订清静赏罚划定，聚焦“三违”隐患实验靶向整治，建设“两票”管理系统，以标准化作业流程规范现场操作 。针对重大项目推行“清静环保+文明施工”双维度蹲点督导，完成两轮全领域笼罩检查，实现危害早发明、早处置惩罚 。深化合规系统建设，构建“一册一计划三清单”合规管理系统，对10家区域公司开展“全流程穿透式”合规体检，实验年度内控、危害与合规管理审核，重点关注薄弱环节，倒逼管理升级 。聚焦法人治理、资金管理等5大专项领域，开展四项行动，立异实验“四张清单”管理机制，推动合规检查从“盘问题”向“促提升”深化，为企业康健生长保驾护航 。
立异引领驱动生长，手艺赋能效果凸显
佛坪抽水蓄能电站应用智能碾压、智能机电和智能灌浆等立异手艺，大幅提升施工精度、质量和管理水平；新疆百万基地接纳“主吊+辅吊协同翻转”工艺，单次吊装耗时压缩至8小时；建成陕北新能源管理中心，肩负陕北区域850MW光伏、风电项目远程集中监控；关中光伏项目引入工业无人机作业，组件吊装效率提升三倍，330千伏五泉变能源搜集站实现百公里外装备24小时动态监测，运维效率提升70%；商州区山地光伏项目应用“柔性支架”手艺，统一地块装机容量实现三倍跃升 。不朽情缘官网平台喀什麦盖提50万千瓦项目接纳“光伏+治沙”模式，实现板上发电、板下固沙 。生产报告管理平台私有化安排DeepSeek-R1大模子，赋能光伏电站全生命周期管理，生产数智化管控、条约全历程管理系统获国家级软件著作权证书，一项立异效果获省企业“三新三小”立异竞赛二等奖 。
文化铸魂凝聚协力 党建赋能谱写新篇?
以党建为擎，以文化为魂，深入挖掘企业的焦点价值观、企业精神等文化内在，打造“以义取利 以实求华”企业文化理念系统，提出“一领航、七融创”实践路径，将企业文化转化为生长动能 。实验“123456”党建事情法，启动党建“六大工程”，实验“3+N”管控系统，立异“区域公司+数字平台+智慧场站”数智运维；践行“人本立安、实质强安”理念，构建“1365+N”清静文化机制；推进合规、危害、内控和法务“四位一体”“大风控”监视名堂，实验“454”项目全生命周期合规管理；实验职工文化建设“1548”系统，开展劳模和工匠人才立异事情室建设、师带徒、手艺交锋、“职工之家”建设等运动，常态化开展企业文化大课堂，一直增强职工对企业文化的认同感和归属感，提升企业的凝聚力和向心力 。
