电力运营：筑牢清静防地 精准发力攻坚“三行动一建设”
宣布时间：2025-09-04
泉源：
作者：常英虎
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清静知识擂台赛上掌声雷动 ，磨练现场隐患排查精准高效……克日 ，电力运营正以一场全方位、多条理的清静管理升级实践 ，生动诠释着“三行动一建设”清静环保主体责任制落实的深刻内在 。
立异清静培训模式 赋能管控能力提升
突破古板培训模式桎梏 ，聚焦“四措两案”、班组标准化管理等焦点领域 ，融合理论精讲、案例深研等多元形式 ，立异打造三期“清静专题培训擂台赛” ，强化员工清静手艺与行为规范的实战应用 ，累计参训笼罩517人次 ，以赛促学引发全员热情 。5月同步上线“全员清静培训平台” ，精准笼罩学时纪录、审核追踪等要害环节 ，实现390名新员工入职培训全流程数字化管控 ，有用提升培训效能与清静认知 ，周全筑牢清静生产基本 。
驻点督导品级磨练 闭环整治问题隐患
开展春季清静环保大检查行动 ，对8个品级磨练项目实验全笼罩驻点督导 ，深挖细查并闭环整改问题隐患187项 。推行二维码数字化要领 ，快捷检查新入场职员三级清静培训 ，强化职员清静管理 。依托品级磨练现场羁系网格化、责任落实清单化机制 ，提高隐患治理效率与整改质量 ，以硬核行动筑牢品级磨练清静防地 ，确保项目全周期清静稳固推进 。
优化职员委派机制 铸造专业监视铁军
构建清静管理职员委派系统 ，从“六维能力模子”精准评估专业素养 ，差别化实验短、恒久委派 ，笼罩多元场景 。付与委派职员“一票反对权” ，明确权责界线 ，配套“双重管理、闭环审核、奖罚明确”三位一体机制 ，以正向激励引发履职效能 ，以刚性约束压实羁系责任 ，铸造出一支专业素养拔尖、执行能力卓越的安监铁军 ，周全夯收清静基本 。
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