陕西水电：留心党建“定盘星” 激活生长“强引擎”
“签下责任状，扛起千斤担！”在陕西水电疆内平衡12.5万千瓦光伏项目建设现场，陕西水电与项目公司向导配合签署项目建设责任状，郑重落笔的允许与鲜红飘扬的党旗交相辉映。这生动一幕，正是陕西水电将党建事情深度融入项目建设，以“党建+项目”模式推动企业生长的真实写照。
今年以来，陕西水电党委施展把偏向、管阵势、保落实向导作用，召开项目攻坚专题聚会，印发《全力推进在建项目投产攻坚实验计划》，明确攻坚目的，细化落执行动，建设“向导包抓+营业蹲点+主干抽调”与“项目建设军令状”审核“3+1”管理机制，实验责任认领、清单管理、限期完成，将党建引领贯串项目妄想、建设、管理全流程，项目推进上实验向导班子包抓、事情专班和下沉式管理，公司向导班子成员弘扬“四下下层”作风，深入党建事情暨党建引领包管高质量生长包抓联系点，带动调研33人次，破解项目建设难点堵点，向一线党员干部提要求、讲步伐、促落实。
一名党员就是一面旌旗，一支突击队就是一座堡垒。
在项目建设要害环节，党组织“主心骨”作用愈发凸显。从征地协调到手艺攻关，从攻坚冲刺的昼夜奋战到生态�；さ南附诎芽�，党组织施展战斗堡垒作用，党员自动亮身份、扛责任，在急难险重使命中领先锋、打头阵，成为项目攻坚的“主力军”。
作为陕西省“十四五”重点实验项目和集团公司首个抽水蓄能项目，佛坪抽水蓄能以四个“先锋队”建设为抓手，挂图作战、靶向攻坚，打造“一流树模工程”，深化“党建+工期”“党建+清静”机制，工程建设按下“加速键”。8月13日主厂房Ⅱ层开挖顺遂完工，8月20日砂石加工系统正式投产运行，9月1日泄洪排沙洞首批分部工程通过验收，9月5日左右坝肩蹊径毛路基本成型……在党组织顽强向导下，佛坪抽水蓄能在清静管理、文明施工、绿色环保、工程质量、制度执行等方面周全提升，该公司第一支部获评省国资委2025年度“标准化规范化建设树模党支部”称呼。
新疆木垒，在新疆公司党员运动区的墙上，“攻坚作战图”密密麻麻标注着“红黄蓝”三色标记，这是新疆公司“党建+工期”“党建+清静”融合机制的生动缩影。管理难题就是党建课题，在党支部书记马宁的事情日志里，大项目建设“新疆模式”理念正逐条变为现实。在木垒项目，党员牵头建设督查组，实时排查隐患，实现清静生产零事故；麦盖提光伏治沙项目，党员手艺主干组建“立异攻关小组”，开发“智慧建设管理平台”，集成多项手艺，将施工现场纳入实时监控，实现11000亩施工现场的实时监控，管理效率提升40%。“红色引擎、绿色动能”党建品牌愈发鲜明。
在海拔4500米天下屋脊，一支“缺氧不缺精神”的驻藏新能源战斗队，战胜缺氧、低温、强紫外线的卑劣情形，一直刷新着项目建设的“水电纪录”。组建以党员干部为先锋的攻坚步队，紧盯项目备案、接入“两个堵点”，项目用地、融资“两个要害点”，全力推进项目建设。党员干部带动到海拔3500米至5200米山区勘探选址，买通华鑫隆5万千瓦光伏项目进场蹊径“生命线”。面临运输车辆和大型施工机械难以抵达施工现场的逆境，牵头接纳古板骡马队辅助运输。随着项目加速推进，这座海拔5000米的“云端电站”正以日新月异的转变，向项目全容量并网发电目的奋力冲刺。
“柔性支架手艺较古板计划可节约用地面积30%-50%，仅用19亩土地，便实现装机容量从0.7MWp到2.1MWp的三倍跃升，开创了‘空间立体使用、土地集约开发’的新能源项目建设样本”，不朽情缘官网平台商州区10万千瓦光伏项目认真人先容。商洛公司党支部聚焦山地光伏建设难题，突破重大地形用地瓶颈，推动“柔性支架”手艺乐成应用，有用让党建优势转化为实着实在的效果。
漫衍式管理部召开攻坚推进会，设立“党员突击队”，实验“项目长+党员突击队”双责任制，明确攻坚目的，施展突击队在项目建设中的先锋模范作用，建成首个10千伏标准化光伏场站，今年度6个漫衍式光伏项目在“4?30”前实现全容量并网，助力公司漫衍式装机总容量突破19万千瓦。
以党建为引领，以实干见效果。阻止8月尾，公司在建、投产及储备清洁能源总装机规模达782万千瓦，投产规模突破320万千瓦，投运清洁能源装机规模及效益稳居省属国企首位，清洁能源项目建设跑出“加速率”。
现在，秦岭深处的“超等充电宝”正悄然崛起，连片的光伏板与迎风转动的风机在沙漠沙漠织就“景物森林”，烈日风沙里，党徽在磨练平台、运维岗位上熠熠生辉，党建“红色引擎”深度嵌入项目建设全链条，党建责任与清洁能源建设中心事情同频共振，为陕西水电开疆拓土筑牢“红色基本”。
推动项目高质量建设，清廉是底线。“清廉文化进项目”事情是公司每年的重点使命，召开招标前清廉教育聚会，宣布招投标领域负面清单，开展专项监视检查，实验项目嵌入式合规审查与全历程跟踪审计，宣布30余期新能源“合规说”，厚植“党建+合规文化”……一个个有用行动筑牢了项目合规防地、织密了清廉危害防控网，从源头提防清廉危害，打造“阳光工程、清廉工程”。
效果在一线磨练，干部在一线生长。公司落实集团干部“789”妄想和6个“1”人才集群优培工程，建设“双向作育”和“蹲点+抽调”干部人才交流机制，在项目攻坚、清静管理等重点事情中实验“赛马制”，将审核效果与干部选拔任用、评优评先挂钩，让人才成为企业生长的“焦点引擎”。2名本部职员挂职佛坪抽蓄项目，18名专业手艺主干奔赴五千里支援新疆项目建设。“援疆，于我而言，是一场跨越五千里的热血奔赴，更是一次在极端情形下磨炼自我的名贵履历。”关中公司援疆干部王伟在事情日志里写道，依附在清静管理和援疆事情中的突出业绩，他获评集团公司“一线岗位尖兵”称呼。
从秦岭脚下到天山南北，从“景物”基地到抽水蓄能电站，陕西水电始终以高质量党建引领项目高质量推进，并将一连深化“党建+项目”模式，夯实党建基本，强化党员继续，深化融合赋能，牢靠拓展深入贯彻中央八项划定精神学习教育效果，以过硬作风护航项目建设，为集团公司“再造工业新不朽情缘官网平台”、推动能源转型升级孝顺水电力量。
