克日，冯家塔矿业公司周全进入四序度攻坚状态，公司以“闯”的精神劈波斩浪，以“创”的劲头开拓进取，以“干”的作风攻坚克难，聚焦年度目的使命，吹响决战四序度的“冲锋号”，奋力将高质量生长蓝图转化为矿井清静、智能、绿色、高效的生动实践。

筑牢清静防地，护航年度收官

坚持以“五位一体”清静责任网络为焦点，将清静管理作为决胜整年目的的基石。通过深化“12569”清静管理模式，依托“六个深入”包联帮扶、全员清静责任制审核、清静积分担理等行动，推动清静管理从事后处置惩罚向事前预防基础转变。在灾难治理方面，坚持“预防为先”，一连升级透风、支护、除尘等系统装备，为年度收官营造清静可靠的作业情形。智能化建设效果为冲刺整年目的提供有力支持，已建成的智能透风、AI巡检等50余项系统，周全实现了采掘面智能化、监测监控数据化与清静管理信息化，为完成年度使命筑牢手艺基本。

立异驱动攻坚，提速年度冲刺

阻止三季度末，公司累计征集职工立异效果186项，创直接经济效益超300万元；2项科技项目通过陕西煤炭学会判断，4项效果在2025年度天下煤炭企业“五小”立异评选中荣获“行业引领型”和“行业推广型”称呼。公司建成的智能化管控云平台，周全买通生产各环节数据链；井下智能化采掘事人情与智能辅助系统的深度应用，推动生产模式向“采掘少人化、主运无人化、机房远程化”转型，累计优化岗位40余个，人工效率提升超30%，为实现年度产能目的注入强劲动力。

强化协同作战，决胜年度目的

生产调理指挥中心强化“中枢”作用，精准指挥各生产单位高效协同；采掘区队全力释放清静优质产能；机电、运输、透风、洗选等辅助系统通力配合，扫除生产障碍；机关部室靠前服务，形成攻坚协力。在管理增效方面，通过优化流程、推动“智审慧办”，实现营业运行高效透明；依托盘活资源、修旧利废等行动，资源使用效率显著提升，为完成年度谋划目的提供包管。

党建引领攻坚，凝聚决胜协力

公司党委将党建事情深度融入冲刺年度目的的各项使命中，通过深入践行“332211”党建事情机制，构建“党建发动、文化驱动、民生联动”的服务系统。各党支部充分验展战斗堡垒作用，党员先锋奋战在攻坚一线；宣传阵地聚焦年度收官战的先进典范，引发全员斗志；立异开设的“解忧驿站”等暖心平台，构建全链条服务机制，为决胜整年营造“在矿如家”的浓重气氛。

四序度冲刺的战争已经打响。冯家塔矿业公司全体干部职工必将以越发高昂的斗志、越发务实的作风、越发有力的行动，聚焦目的、奋力拼搏，全力以赴打赢年度收官之战，配合谱写高质量生长新篇章。