今年以来
，神木氯碱紧扣“减亏治亏、提质增效”焦点目的
，以“手艺刷新+细腻管控”为抓手
，累计实验降本增效步伐62项
，节约本钱超231.7万元
，以实干实绩为企业减亏扭亏注入了强劲动能。

坚持现场精益清仓
，针对聚氯乙烯装置电石上料厂房角落铲车整理不到位、电石风化消耗问题
，优化现场运维机制
，制制按期整理计划
，解决消除物料积贮与风化铺张问题
，阻止2月尾累计节约电石157吨
，本钱约41.6万元。推进自主校验赋能
，驻足内部资源挖潜
，自主开展压力、温度仪表周期性校验
，今年以来高效完成压力表校验1568块、压力变送器20块
，节约磨练本钱16.7万元。狠抓能耗精准调控
，各装置以稳产降耗、绿色高效为目的
，把节能管控落到每一次操作、每一台装备。聚氯乙烯装置细化防冻节能标准
，动态优化蒸汽开度
，2月份节约蒸汽2630.7吨
，减支23.7万元；公辅装置优化运行参数
，在包管生产条件下停运循环水泵、盐水泵、冷冻水泵各一台
，2月份节约电量91万kWh
，节约电费41万元。强化电网精益管控
，聚焦电网经济高效运行
，精准调控10kV及整流变无功赔偿装置
，将110kV四条进线功率因数稳固控制在0.95以上
，有用降低电网消耗与力率电费支出
，节约用度35万元
，以电气系统全维度精益管理
，实现供电效率与经济效益双提升。

下一步
，神木氯碱将一连把降本增效融入生产谋划各环节
，深化模拟本钱管理
，健全全员本钱核算系统
，一连深挖内部潜力
，以实着实在的本钱压降、真金白银的效益提升
，全力冲刺首季“开门红”。