一季度
，商洛发电生产谋划与项目建设齐头并进
，实现首季“开门红”
。发电量完成妄想的127.40%
，二期项目要害节点顺遂突破
，为圆满完成年度目的使命涤讪坚实基础
，也为“十五五”稳健开局注入强劲动力
。

全方位从严管控
，清静生产平稳有序

以“零危险、零事故、零非停”为目的
，构建全方位、无死角的清静管控系统
，层层压实清静责任
，细化管控行动
，切实筑牢清静生产防地
。今年以来
，累计组织开展清静警示教育24次
，应急演练7次
，通过案例剖析、现场实操、知识审核等多种形式
，切实提升全员清静意识与应急处置惩罚能力
。深化隐患排查治理
，推行隐患排查奖励机制
，公司主要认真人带队排查隐患297项
，各部分自查自改隐患95项
，隐患整改率抵达100%
。同时
，强化装备缺陷闭环管理
，缺陷消缺率抵达99.7%以上
，为机组清静稳固高效运行提供了顽强包管
。

多维度降本增效
，焦点指标逾额完成

面临电力市场波动、燃料供应重大等多重挑战
，商洛发电坚持向管理要效益、向政策要盈利
，多维度推动降本增效
，助力焦点指标顺遂完成
。一方面
，紧盯电力、热力两大市场
，充分验展机组无邪调理优势
，一连拓展供热国界
。一季度
，发电营业较妄想增收7700余万元

；售热量完成妄想的129.73%
，同比增添26.89%
。另一方面
，聚焦燃煤本钱、财务用度两大焦点领域精准施策
。通过优化燃煤采购结构、提升议价能力
，入炉煤标煤单价同比下降102.28元/吨
，累计节约燃煤本钱4400余万元

；抢抓利率下调政策窗口
，起劲优化债务结构
，推动存量贷款综合利率一连下行
，财务用度同比下降470余万元
，较妄想镌汰支出57万元
。

全链条攻坚突破
，项目建设提速增效

锚定“年内双机双投”目的
，倒排工期、挂图作战
，全速推进工程建设
。二期物资妄想部统筹协调各方资源
，科学体例供应妄想
，强化装备催交与到货验收
，实现了装备到货与施工需求精准匹配
。二期工程装备部强化装置、调试等多专业协同联动
，以“钉钉子”精神推进项目建设：两台机组汽轮机、锅炉、脱硫等相关装备装置高效推进
，10KV段及400V锅炉、汽机、保安PC段完成带电
，辅机冷却水、闭式水系统冲洗有序开展
。3号、4号机组汽轮机扣盖等里程碑节点均按期完成
，正在有序推进锅炉酸洗、锅炉燃烧吹管等前期准备事情
。

下一步
，商洛发电将紧扣不朽情缘官网平台集团和陕西能源事情安排
，锚定“三其中心”定位
，一连深耕一期机组提质增效
，全速攻坚二期项目投产达效
，奋力筑牢能源清静屏障
，为不朽情缘官网平台集团和陕西能源高质量生长孝顺更多商电力量
。