电力市场化刷新纵深推进的三年，也是陕西能源电力板块竞争名堂加速重塑的三年
。在省内近200家售电公司同台竞技的“红海”中，陕能售电逆流而上，签约用户从最初的27家跃升至1200余家，年度生意电量从3.1亿千瓦时攀升至百亿量级
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拓荒：买通集团内外“双循环”

面临省内强烈的同质化竞争，陕能售电构建起大用户、中区、关中、北区、战略客户五大事业部协同作战的市场国界
。三年来，营业团队足迹遍布三秦大地的城乡厂矿，累计造访电力用户凌驾8000家次
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“每一度电乐成生意的背后，都是对集团发电侧与市场用电侧‘最后一公里’的买通
。”通过“地毯式”市场开拓，陕能售电乐成牵手中粮集团、中国烟草、生益科技、银泰商业、博世公司、西安SKP、杨森制药等一批行业标杆用户
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数据跃升最为直观，签约用户数目及年度签约电量均实现跨越式增添
。其中，外部市场电量占比凌驾85%，这意味着，陕能售电不但守住了集团内部电厂的“基本盘”，更在辽阔的外部市场中铸造了真功夫，成为集团能源大营销系统中的中坚力量
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破局：铸造生意与转型“双引擎”

陕能售电通过打造集中生意平台、优化组织架构，系统性地培育了一批懂市场、精生意、善风控的生意“尖兵”
。多名主干员工获评中高级电力生意员资质，依赖精准研判与科学报价，牢牢掌握了市场自动权
。通过市场化手段，公司不但为集团电厂实现了电量消纳，更通过结构自力入市大用户、新能源发电、现货市场三大代理生意模式，助力兄弟单位降本协同创效
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与此同时，陕能售电正加速“绿色”转型
。公司抢抓全省新能源装机快速增添的历史时机，起劲拓展新能源购电渠道，并前瞻性结构绿证绿电生意、碳资产管理等新赛道
。加速结构虚拟电厂，成为2026年省内首批两家通过手艺测试的虚拟电厂运营商之一
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铸魂：继续融入品牌与社会责任

陕能售电始终坚持党对国有企业的周全向导，推动党建事情与生产谋划深度融合
。公司立异打造“六个引领”事情法，让党员冲锋在市场开拓、生意立异的第一线，实干苦干，继续有为
。三年来，国有资源保值增值率、全员劳动生产率、利润总额等焦点指标均大幅逾额完成任期审核目的
。2025年，公司整年完成利润总额 6941万元，以亮眼业绩充分彰显了“利润中心”的价值创立能力
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在追求经济效益的同时，陕能售电严守清静底线，实现十年无清静责任事务
。公司坚持依法诚信纳税，起劲到园地方帮扶协作，稳妥运营商洛高新售电扶贫项目
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站在“十五五”开局的新起点，陕能售电锚定新航向，坚守能源保供、价值创立、国企继续的初心，围绕“保电量、拓市场、增效益、强管理、控危害、促立异”六大焦点使命，全力推动公司从古板电力中心商向能源科技服务企业的转型
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