今年以来
，陕西水电岚河公司紧扣“稳产增收、降本增效、合规稳健、清静可控”焦点主线
，统筹清静生产、项目建设、合规风控、党建群团各项事情
，交出了一份成色十足的“中期答卷”。阻止6月尾
，累计发电量11289.40万千瓦时
，同比增添90.22%；实现销售收入3142.54万元
，利润总额499.63万元
，同比增利1241.22万元
，实现扭亏为盈。

深耕装备固本攻坚
，筑牢增产硬件基本

岚河公司将装备治理作为增产增收的基础
，完成蔺河口水电站蝶阀大修及压油装置刷新
，消除要害隐患；蔺河口水电站7组110kV隔脱离关替换、金淌水电站4号水轮发电机组转子动平衡检测及消缺项目有序推进
，完成4台次机组C级磨练
，高效执行各站春季预试及线路巡检。强化缺陷管理
，消缺率达80%
，对遗留缺陷均落实提防步伐
，确保装备“不带病”运行
，可靠性大幅提升。

深化管理刷新
，打出降本增效实招

紧扣合规管理系统建设、危害防控、案件应对、制度完善等重点使命
，扎实推进各项事情落地收效
，周全提升公司合规管理水平
，筑牢法治合规防地
，修订制度82项。财务管控打出“流程再造、预警在前”组合拳
，报销效率提升30%
，一连十年获评A级纳税信用品级。统筹职员结构、机构调解
，构建“集控中心+场站巡检”集约化生产管理模式
，优化人力资源设置
，完成“大运维”管理模式优化调解。

守牢清静底线
，夯实稳固生长阵势

牢靠树立“人民至上、生命至上”理念
，严酷落实全员清静生产责任制
，签署清静责任书
，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条。常态化开展隐患排查治理
，建设台账
，闭环销号
，上半年排查整改隐患项
，整改率100%。 充分验展“天下清静文化树模企业”引领作用
，开展防汛演练、“清静生产月”、清静知识竞赛答题等运动
，营造浓重清静气氛
，确保公司清静生产形势一连稳固向好。