1月18日，电力运营召开2021年岁情会暨清静生产事情会，转达了集团公司“三会”精神，周全回首了公司2020年岁情，客观剖析了企业当宿世长形势，安排安排了2021年重点事情，科学勾画出了以后一个时期事情的“蹊径图”和“施工图”。

聚会从企业清静形势、生产使命完成情形等七个方面回首了一年来公司所取得效果，从聚焦市场化刷新、统筹集团内外“两个市场”等九个方面临今年岁情作出安排，要谴责体职工以只争朝夕、锐意进取的状态，为将公司打造成为陕能股份周全市场化刷新的样板企业而不懈斗争。

聚会强调，公司上下要细密围绕集团公司、陕能股份“周全市场化刷新”目的要求，以“三项制度”刷新为抓手，以“十四五”的前两年为突破口，从建设精简高效的组织机构入手，逐步建设职员能进能出、职级能上能下、薪酬能高能低的机制。引发项目部自主谋划活力，付与项目部更多的自主裁量权，试点职业司理人机制，推行左券化和任期制管理，构建越发有用的中恒久激励机制和逾额利润分派机制。

聚会招呼，把周全市场化刷新推向深入，为陕能股份公司上市助力，为推动集团公司打造一流国有资源投资运营公司孝顺力量，为中国共产党百年华诞献礼！

聚会表扬了2020年度年度先进及清静生产先进整体和小我私家，签署了20201年度谋划业绩目的及党风廉政建设责任书，先进整体和小我私家代表举行了交流讲话。