8月18日，秦龙电力召开今年第三次党委抓高质量项目协调推进会，聚会深入落实集团公司半年岁情聚会精神，对公司重点项目的推进情形、所罹难题举行了剖析总结，提出了高质量项目推进步伐，多措并举全力包管高质量项目做实落地。

今年以来，秦龙电力把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育作为主要政治使命，全心组织推动、周密安排安排、强化事情落实，以主题教育的现实效果助推企业高质量项目建设提质增效，以高质量的项目推动增进主题教育走深走实。把高质量项目建设作为稳中求进的主要抓手，一直开发新领域、新赛道，热电营业方面，加速推进延安热电二期项目建设，推进铜川和西咸优质供热项目；新营业方面，在大规模压缩空气储能、电化学储能、工商业储能、用户侧综合能源供应、集中式新能源车辆充换电等方面迅速推进事情，完成项目建设1项，完成签约7项，储备项目29项，以金字塔形项目储备包管新营业可一连生长壮大。周全增强管理系统建设，以全历程细腻化管理、企业合规管理为抓手，统筹推进项目生长。制订完善分类管理、按周剖析、重点督做事情机制，源头建设“本钱优势”和“基建即谋划”理念，落实向导包抓、使命清单、按期转达行动，强化协同配合，全力推动项目早建成、早投用、早收效。鼎力大举开展视察研究，详尽剖析解决工业转型生长中的人才步队建设问题，修订相关配套步伐3项，果真招聘59人、竞争上岗中层干部16人。通过一系枚行动将更多的人才立异要素引入项目建设，切实验展人才在项目建设和企业生长中的要害作用。

下一步，秦龙电力将一连深入学习贯彻党的“二十大”精神，扎实落实集团半年岁情聚会要求，一直把主题教育效果转化为推动公司高质量项目建设的新思绪新行动，确保以高标准工程品质、高水平本钱控制、细腻化企业管理、高素质人才步队包管公司“可一连盈利”的目的。