铁路运销：2023年发售317.90万吨 跻身于西铁局发运大客户“俱乐部”
2023年 ，面临重大多变的煤炭市场带来的新矛盾新挑战 ，铁路运销始终坚持“稳基础、拓市场、提效益、育品牌”的事情思绪 ，群策群力 ，主行动为 ，生产销售发运组织系统日趋完善 ，销售发运量稳固增添 ，抵达317.90万吨 ，再创发运历史新高 ，乐成跻身西安铁路局发运大客户“俱乐部”行列。
增强内部营销基础管理 ，涤讪公司生长坚实基础
2023年 ，公司以“起步即冲刺 ，开局即决战”的劲头为整年岁情拉开序幕。面临市场下行和起步阶段较大的利润效益压力 ，公司坚持以市场为导向 ，紧盯市场掘客潜能 ，跟踪市场调解结构 ，顺应市场提高效益 ，实时调解销售战略 ，确保经济效益最大化 ，最终实现净利润3272.11万元 ，同比增添32.38%。
同时 ，公司狠抓要害环节 ，优化营业衔接 ，完善销售发运流程 ，强化妆车现场管控 ，凭证营业生长需要合理调解营业运行职能分工 ，将调运职能从市场营销部调解至生产运输部 ，理顺、优化了内部营业协作关系 ，形成了分工明确、责任清晰、高效顺畅的运行系统 ，为公司发运量稳步提升涤讪了坚实基础 ，实现煤炭销售发运量稳步提升 ，逾额完玉成年目的使命。尤其是公司
加大外部营销协调力度 ，一直推进营业纵深合作
聚焦集团公司稳增添事情要求 ，公司起劲与煤源矿井举行相同协调 ，建设完善常态化相同联络机制 ，包管煤源供应保质、稳固、足量；加大铁路运力协调力度 ，为电煤长协条约匹配铁路运力300万吨 ，同比增添36.36% ，并科学调配运力资源 ，合理安排运输妄想 ，确保公司煤炭运输的稳固性和高效性；一连完善客户营销管理系统 ，亲近关注客户动态 ，做好重点客户互访 ，争取新老客户支持 ，实现互利共赢、配合生长 ，用实力、信誉、服务逐步打造“陕能铁运”品牌。
2023年头 ，在煤炭供需矛盾最为突出的时间 ，公司坚持冲锋在前 ，重点掌握电厂客户需求 ，紧迫调配煤源、协调运力 ，起劲战胜重重难题 ，仅一季度便划分向集团内部商洛发电发运56.19万吨、向渭河发电发运23.04万吨 ，资助其阻止了缺煤�；挛竦谋� ，有用解决了内部电厂的燃“煤”之急 ，集团公司煤炭工业产、运、销一体化战略结构的优势得以充分彰显。
