清水川能源：加速三期项目建设 ，助推“质量管理提升年”走深走实
2021年是中国共产党建设100周年 ，也是“十四五”开局之年 ，清水川能源以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，在集团公司的顽强向导下 ，紧盯三期项目建设 ，严卡时间节点 ，在确保清静和质量的条件下 ，科学安排工期 ，加足马力、真抓实干 ，助推公司“质量管理提升年”走深走实。
强化管理 ，项目建设跑出“加速率”
通过开展首次及地基处置惩罚阶段质量监视检查事情 ，强化各参建单位有序衔接包管 ，吹响了项目建设的“冲锋号”。面临新冠肺炎疫情影响 ，在严酷落实公司疫情防控要求的同时 ，抢抓有利条件 ，以争分夺秒的劲头 ，优化工程衔接 ，建设了项目质量管理系统 ，明确了质量管理职责 ，体例了质量管理制度 ，编写了工程质量控制纲要、工程质量实验细则等质量管理文件。严酷凭证妄想进度不折不扣地完成 ，使每一个标段都建成优质工程 ，跑出“加速率”。
全心谋划 ，提高质量管理水平
切实增强项目谋划的系统性、前瞻性、预见性、针对性 ，才华够确保项目质量落地落实收效。以监理为焦点 ，实验施工班组、施工单位、总承包单位、监理单位四级质量验收制度 ，对锅炉基础、磨煤机基础、汽轮机基座、概略积混凝土等主要装备基础以及重大施工项目 ，实验有建设单位加入的五级验收制度 ，明确各级质量管理职责 ，严酷要求、严酷管理 ，现在 ，共完成地基验槽47次 ，完因素部验收262项 ，完因素项验收25项。
全力以赴 ，增强统筹协调推进项目建设
在保清静、保质量的条件下 ，严酷凭证工程施工妄想和时间节点 ，科学调配施工力量 ，抢时间、抓进度 ，优质完成项目建设各个节点目的使命 ，确保三期项目保质保量推进。加大工程实验进度的协调调理力度 ，一直增强服务意识、精简服务程序、提高服务效能 ，为三期项目建设创立优异的建设情形和外部条件。
现在 ，修建部分 ，5号机组锅炉基础交安完成、主厂房基�。ê址⒌缁。┏隽忝� ，上部结构最先施工 ，电除尘、送风机基础施工完成 ，区域回填完 ，园地移交装置单位使用 ，间冷塔X柱施工完成 ，下环梁最先模板关闭 ，循环水泵房结构封顶。6号机组锅炉基础回填完成80% ，主厂房基�。ê址⒌缁。┝忝滓韵虏糠质┕ね瓿�70% ，电除尘、送风机基础施工完成 ，区域回填完 ，园地移交装置单位使用 ，间冷塔环基施工完成90% ，X柱支墩及板墙施工完成70%。装置部分 ，5号机组锅炉钢结构K1-K5二层一段吊装完成、厂区循环水管道装置完成30%、炉后地下管网施工完成40%。
